硅谷式教育秘诀

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信任(Trust),尊重(Respect),独立(Independence),合作(Collaboration)和善意(Kindness)

想想前一段被媒体曝光的鸡娃吧?

这种现象被称为“鸡娃”,被用来形容父母给孩子打鸡血,被称为“鸡娃”的望子成龙的父母为孩子疯狂安排学习和活动,催促孩子学习的新说法。行业黑话:鸡娃是一群自己飞不起来的家长,逼着小鸡一飞就成名。

鸡宝宝的父母并不是中庸之辈,他们的焦虑来自于对鸡宝宝的了解太多,看得太透彻,危机感太强,对鸡宝宝的事情,他们要么咬牙坚持,要么乐此不疲。许多中产阶层的父母,想要通过子女的教育实现阶层翻越,因此他们竭尽全力,努力工作,从不退缩。就拿鸡娃这一天来说吧,他们每天都泡在题海和鸡娃里面,收集了大量的学习资源和资料,制定了学习计划和目标。鸡宝宝最初是从北上广的家长群中流行出来的,站在教育界“宇宙中心”的当属北京海淀妈妈,后上广深杭紧随其后。近年来,鸡娃已经慢慢向二三线城市扩展,最近甚至有向县城下沉的趋势。不料,家长群搬迁到了大洋彼岸的美国,也没有闲着。近日,有“宇宙中心”之称的美国加州硅谷一家网友发布了一个秘密的鸡娃群,该群中的父母的孩子大概都是90后,他们在群里不仅分享孩子的成长状态,相互打气,还标注了孩子的学历背景、地理位置和年龄。

假如你是一个鸡娃家长,那么值得一看 Est Wassiki最近写的《硅谷超级父母课》。

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“硅谷超级父母”课程并不是一门复杂的课程,只需要掌握以下几个基本原则即可:信任(Trust),尊重(Respect),独立(Independence),合作(Collaboration),善意(Kindness)。“TRICK”就是这五个单词的首字母组合,它是 EthertWasicky培养孩子成功的唯一秘诀。

谁是艾丝特?人们把她称为“硅谷教母”,她抚养着三个杰出的女儿——两个白手起家的女企业家(一个是“谷歌之母”,现在是 YouTube的 CEO,另一个是 GenerateGeneral的创始人),以及一位著名的教授。埃丝特也是一名教育家,他培养出了很多优秀的学生,包括篮球明星林书豪,乔布斯甚至让他的孩子离开私立学校,到埃丝特所在的公立学校读书,目的只是给他们机会和她一起学习。艾琳娜·赫芬顿(Arianna Huington),一位 Thrive Global和《赫芬顿邮报》的创办者,也是一本畅销书的作者,她说,在我们生活的这个数字化时代,养育是一个新的领域,需要勇气,这让父母和孩子们都感到焦虑。现代化的养育可以是一种乐趣,而不是一种持续的挣扎。“埃丝特·沃西基正在领导一场革命,这场革命不仅使我们为孩子们的成功做好了准备,而且使世界各地的父母更加健康、更加快乐。

现代父母总是有许多焦虑和压力,他们担心自己不能给孩子提供更好的教育,担心孩子在起跑线上输了,跟不上科技革命的步伐,担心孩子在社会上遭遇挫折,不能拥有幸福生活。但是,实际上,在 Est看来,育儿并不复杂,只需要掌握以下几个基本原则:信任(Trust),尊重(Respect),独立(Independence),合作(Collaboration),善意(Kindness)。“TRICK”是由五个单词首字母组合而成,它是埃丝特教育孩子成功的秘诀。

本书首次将“TRICK”的教养方式及其教育经验公布于众,真实、生动、有趣。家长是孩子的起点,但是你不必成为一位谨慎和疲惫的“完美”家长。跟随“TRICK”的脚步,轻松培养出快乐而又成功的孩子,让他们为未来世界做贡献。" TRICK"养育法的终极目标是在自我负责的世界中培养自我负责的人。

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EstherWojcicki被尊为“硅谷教母”,她的三个女儿分别是两位杰出企业家和一位著名大学教授。作为混合学习与教育技术融合的先驱,全球教育登月组织首席执行官, Palotto高中教师, CIO副主席,她是其中之一。创建了美国最大的高中媒体项目,并被评选为加利福尼亚大学2002年年度教师。其学生包括篮球明星林书豪、美国著名演员詹姆斯·弗兰科、前经济学家中国办公室主任加迪·爱泼斯坦、斯坦福儿童医院儿童心理学家克雷格·沃恩等。Est曾经登上《时代周刊》的封面故事,分享她的教育思想。三个女儿凭借自己的热情和思想,在竞争激烈的硅谷男性主宰的职场里取得了卓越的成绩,其中两个登上了美国白手起家的女富豪榜,并被称为“硅谷三部曲”。

与虎妈式的养育方式不同,艾丝特提倡自由、快乐、独立,拒绝高压,让父母和孩子都能远离焦虑,让养育孩子成为一件快乐的事情。由于这种养育方式的运用,她把自己的女儿当作了养育孩子的工具:学生时代,三姊妹成了大名鼎鼎的学生;童年时期,姊妹花因向邻居出售水果和工艺品而被授予“柠檬姑娘”的称号;成年后,她们以自己的热情和思想,在男性主宰的领域里大放异彩,不断突破——

长女 Susan Wojcicki (身家约4.9亿美元)曾是谷歌的第16名员工,被誉为“谷歌之母”,现在是 YouTube的首席执行官,位列2011年度全球女性百强榜单的第16位,并在2019年9月被评为全球科技行业最具启发性的领导者,排在第8位。艾丝特在苏珊18个月时,让她承担了一小部分责任:只要姐姐哭了,就把事情告诉艾丝特。当苏珊2岁时,埃丝特开始给她更多的责任。把孩子当作大人来对待,信任、尊重、独立、合作、善良,是“TRICK”养育的精髓。

两女珍妮特·沃西基(Janet Wojcicki)走了学术之路,获得了富布莱特奖学金,现在是加州大学旧金山分校教授,长期在非洲从事人类学和艾滋病研究。Jennett还记得,有一次她生病了,医生给她开了抗生素, Est对此表示怀疑。Jennett真的需要抗生素吗?埃丝特这样问,我可以看看她的耳朵吗?传统,权威,力量并不可怕,也许学会怀疑甚至质疑,正是取得学术成就的第一步。

安妮·沃西基(Anne Wojcicki)毕业于耶鲁大学,是基因检测公司23 andMe的联合创始人和 CEO,在2018年估值达到25亿美元,并在2019年9月被评为全球科技行业最具启发性的领导者,排在第十位。

Est说:“我没有给他们任何东西,即使他们还很小的时候。他们要靠自己争取。他们在很小的时候就开始被鼓励,并允许自己去赚钱,然后根据自己的想法和需要,自由地花钱。

艾丝特没有女儿那么幸运,她的童年并不完美,父母忙于生计,无暇照顾她的成长。埃丝特在女儿出生后,决定用不同于她父母的方式抚养孩子。"我对自己说,要让孩子过上我所希望的童年生活。"Est认为教养的关键不仅仅是孩子们,而是他们将来会成为怎样的成人,怎样的公民,他们所努力做的改变,以及他们所塑造的观念。正因为如此,我们很早就向他们传达了“TRICK”的价值观,并尽可能多地在生活中温习这些价值观。这些简单的价值观念为通向成功之路铺平了道路,并产生了惊人的效果。

曾在《时代周刊》上作为一名家长登上封面故事,她的教育思想影响了无数人。在美国,人们把她的养育建议看作是“黄金法则”,无数父母问艾丝特:“怎样把孩子培养成 CEO呢?”艾丝特回答说:“在孩子们漫长的生活和学习过程中,他们是自己的 CEO,父母应该努力让他们学会独立、担当、分享和爱。要使他们有健全的人格,比当一名首席执行官更重要。